天博集团马上消费：深化普惠金融助力乡村振兴2021年是“十四五”开局之年，也是全面推进乡村振兴的关键之年，在全面推进乡村振兴、加快实现农业农村现代化的进程中，金融所发挥的重要性，毋庸置疑。同时天博，金融企业更是承担着至关重要的作用。

　　作为数字普惠的实践者和创新者，马上消费充分发挥自身的技术和金融优势，通过轻资产运营、数字化赋能等方式，制定了差异化、可持续性、高质量协同发展的“5+1”行动战略，解决农村普惠人群的需求痛点，为乡村振兴贡献企业之力。

　　2021年，马上消费率先发布《乡村振兴路线》，涵盖数字普惠金融、知识帮扶、科技助力、消费帮扶、金融知识普及“5大行动”和建设1个金融服务乡村振兴开放平台。并制定“普天博、惠、质”协同发展的未来战略。即“差异化的普”，以差异化定价、供给、体验，服务普惠客群；“全方位的质”，全面提升风控能力、各项能力指标、客户体验、社会责任、企业文化和团队凝聚力；“商业可持续的惠”，践行社会责任，实现降成本、扩大服务覆盖面、控风险三大功能，体现马上消费核心竞争力。

　　这一战略将持续把普惠金融服务向基层、县域、乡村和社区不断延伸，让金融资源、服务打破城乡隔阂，用普惠金融润泽乡村振兴。

　　随着农村数字基础设施不断完善，金融科技也开始嵌入农业生产经营、民生系统，实现乡村振兴重点领域的“精准滴灌”。

　　马上消费从一出生，就将自己定性为全面数字化的公司，毅然选择一条最难走的路，坚持从 0 到 1 自主研发核心技术，在自主研发和科技创新领域持续投入，提出“场景 + 科技 + 开放”综合性数字化平台战略。

　　在技术研发及应用能力积累的基础上，马上消费坚持业务数字化发展及自营 + 开放战略模式，将具有自主知识产权的数字化技术标准化、模块化、平台化。

　　值得关注的是，产业的关键技术与核心领域要取得领先，避免“卡脖子”问题的出现对人才培养提出更高的要求。马上消费秉承科技自主研发不外包理念，通过全面搭建科技研发人才金字塔，实施人才发展选、用、育、留一体化管理，夯实科技创新人才要素基础把形成的点点滴滴的能力与资源，持续投入到一线能力构建中去，为健康、可持续、高质量发展提供坚实支撑。

　　“对创业初心的继续坚守，将赋予我们继续创新拼搏的信心和毅力，从而通过继续坚持全闭环能力建设，坚持科技驱动和数字化天博，坚持开放平台，坚持合规经营，坚持重视风控，赢得第二个六年的发展进步。”马上消费董事长赵国庆强调。