天博集团公司产品30讲之需求分析有的走在技术前沿带来新奇的体验冲击、有的让亿万用户每天醒来第一个打开想看是否有最新的消息、有的是集各类生活服务于一身的百宝箱等。

　　无论是手机、可穿戴产品等硬件产品，还是App天博集团公司、小程序、网页等软件产品，还是产品实施、售后服务等无形服务，都是为满足需求才具有其价值天博集团公司。

　　例如满足自我提升需求的学习类产品，满足个人娱乐需求的游戏类产品，满足人的情感需求的社交产品、满足企业效率提升的协同办公产品等。

　　特别是注重用户体验的C端产品，是面对有着异质性、情境性的千千万万终端用户，良好的交互体验可以给用户带去良好的操作体验，进而提升用户的情感效应。

　　企业可以允许某些产品在短期内有战略性的亏损，通过这种亏损来弥补其他方面的劣势，或者探索新的业务模式，从而促进整体战略目标的达成，实现整体效益的正增长。

　　可持续发展的有两层含义，第一层是对于服务的用户而言，是可持续为用户提供可用价值的；第二层是对于生产产品的企业而言，是企业可通过产品服务持续获利的。

　　产品是可以通过不断的迭代来满足用户的需求不断升级天博集团公司，可能是对原有服务进行垂直深挖，也可能是继续扩张主服务领域的周边服务场景，进而打造全场景服务的产品体系。

　　产品如人，也如企业，个人与企业的发展也是在某一方面奠定自己的稳定地位之后，在夯实自己优势的基础之上，逐步打磨其他能力或业务开拓，进行寻求更长远的发展。

　　好的产品各有千秋，差的产品千篇一律。产品经理的职责就是做出好的产品，为用户带去价值，为企业创造收益。